Gevinst | Tjenesteutøver - “En bedre arbeidshverdag” | Kommuneledelse - “En fremtidsrettet kommune” |
---|---|---|
Redusert behov for dobbeltføring fører til større omsorgskapasitet | Ved å redusere tiden som må brukes på dobbeltføring (både i journalsystemet og i velferdsteknologisystemene), kan tjenesteutøver i større grad bruke kapasiteten sin på utøvelse av helsefaglige oppgaver - den egentlige jobben og spesialiteten. | Ved å utnytte tjenesteutøvernes tid til å brukes på mest mulig utøvelse av helsefag, og minst mulig på dobbeltføring, vil man i større grad ruste seg for dagens og fremtidens kapasitetsproblematikk i omsorgstjenesten. Dessuten vil en slik prioritering sannsynligvis føre til økt trivsel blant ansatte, samt potensielt kunne stille kommunen i et attraktivt lys på arbeidsmarkedet. |
Økt tilgang på data gir bedre beslutningsgrunnlag | Ved å få tilgang på mer data (enten i velferdsteknologisystemene eller i journalsystemet), blir det enklere for tjenesteutøver å utøve jobben sin. | Et økt beslutningsgrunnlag kan gi bedre kvalitet i tjenesten ved at det blir enda enklere for tjenesteutøver å treffe gode beslutninger. |
Automatisert journalføring fører til enklere overholdelse av journalføringsplikten | I en presset arbeidshverdag er det avlastende å vite at journalføringsplikten blir overholdt automatisk, slik at man alltid kan bruke fokuset sitt på utøvelsen av de helsefaglige oppgavene. | Journalføring av ytt helsehjelp er lovpålagt. Ved å automatisere dette i de tilfeller det er mulig, vil man i større grad sikre at alt som bør bli journalført alltid blir journalført - og i tillegg alltid inneholder de ønskede informasjonselementene. Dette gir kommunen bedre kontroll over at den møter lovpålagte krav på en tilfredsstillende måte. |
Automatisert journalføring fører til økt datakvalitet | Automatisk genererte journalnotater på et standardisert format forenkler lesingen.
|
|
Uthenting fra journalsystem fører til økt datakvalitet og økt sikkerhet |
|
|
Å knytte sammen journalsystemet med velferdsteknologisystemene tvinger gjennom økt datakvalitet og datakontinuitet |
|
|
VKP sin informasjonsportal (“Min side”) gir kommunen en oversikt over velferdsteknologi på tvers av leverandører |
|
For kommuneledelsen "Ledelse" -> Tid
Enklere å skalere opp -> tilrettelegger for mer velferdsteknologi
Kapasitet til koble på mer velferdsteknologi
Mindre "vendor lockin"
Enklere å gå over til ny leverandør -> kan synce data
Leverandør uavhengighet
Gir flere muligheter og økt fleksibilitet
Mulighet til å påvirke hvordan tjenestene utvikles - Premissgiver - Være der det skjer, kortere vei videre
"Best i klassen" -
Gjør kommunen mer attraktiv for arbeidstakere -> Bedre arbeidsprosesser
Smidige
Man "merker" ikke VKP -> Gevinster uten nedside |